Organisationsentwicklung formalisieren

Organisationsentwicklung formalisieren

Organisationsentwicklung gehört zu den zentralen Führungsaufgaben in einem modernen Unternehmen. Ständig müssen Strukturen, Prozesse, Entscheidungsverfahren, Informationsflüsse, Zielsysteme und unzählige Managementpraktiken angepasst werden. Nur...
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Ausrüstung, Orientierung und Inspiration in der Neuen Wirtschaft

Beschreibung

vor 1 Monat

Organisationsentwicklung gehört zu den zentralen Führungsaufgaben
in einem modernen Unternehmen. Ständig müssen Strukturen,
Prozesse, Entscheidungsverfahren, Informationsflüsse, Zielsysteme
und unzählige Managementpraktiken angepasst werden. Nur so haben
Mitarbeitende und Teams optimale Rahmenbedingungen für ihre
Arbeit.


Aber wer kümmert sich darum? Schnell gerät die
Organisationsentwicklung unter die Räder der operativen Hektik
oder der Unklarheit, wer über diese Fragen entscheiden sollte.
Eine Möglichkeit mit dieser Herausforderung umzugehen ist es,
einen OE-Kreis einzuführen, welcher regelmäßig für fundierte und
legitimierte Entscheidungen sorgt, und so die
Organisationsentwicklung beflügelt.


In dieser Podcast Episode spricht Philipp
Simanek mit Claas Voigt,
Geschäftsführer der emetriq GmbH, über seine Erfahrungen mit dem
OE-Kreis.


Über emetriq: „Wir machen datengetriebenes Marketing
vertrauenswürdiger und erfolgreicher. Wir liefern
maßgeschneiderte Zielgruppen aus dem größten deutschen
Datenpool. Wir vereinen dafür die Reichweite von
Premium-Vermarktern und die Hard Facts sowie Intent-Daten
namhafter Datenlieferanten. Wir gestalten mit unserer Technologie
die Zukunft des freien Internet. Wir sind transparent und
datenschutzkonform. Wir sind eine Tochter der Deutschen Telekom.
Wir sind 90 Data Lover. Wir sind emetriq.“



SHOWNOTES:


Blogpost zum Thema:
https://intrinsify.de/organisationsentwicklung-formalisieren


emetriq: https://www.emetriq.com


Organeers Organisationsberatung: https://www.organeers.com


 


Agile Organisation, Moderne Führung, Hybrides Arbeiten, New Work
– das sind Schlagworte, die den turbulenten Wandel der
dynamischen Arbeitswelt begleiten, den wir aktuell erleben.
Anhand von Beispielen aus der Praxis bekommst Du im intrinsify
Podcast Einblicke in spannende Projekte, erfolgreiche Unternehmen
und die Gedanken, die sich Entscheiderinnen und Entscheider in
dynamikrobusten Organisationen machen.


Elisabeth Neuhaus und Philipp Simanek ergänzen die
Praxiseinblicke mit Einordnungen, geben Orientierung,
differenzieren und liefern praktische Werkzeuge.


Ideen und Feedback sehr gern an
intrinsifypodcast@intrinsify.de.


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