Strategischer Innovationsprozess

Elisabeths Gesprächspartner der heutigen Folge ist Fabian
Schünke, CTO und einer von drei Geschäftsführern der Herding
Filtertechnik GmbH.

Seit 20 Jahren wird die Organisation vom Markt "bekniet" endlich
einen hitzebeständigeren Filter zu entwickeln. Warum so lange
nichts daraus geworden ist und wie durch eine Veränderung des
institutionellen Rahmens und einem neuen Rollenverständnis der
Geschäftsführung nun innerhalb von einem halben Jahr der große
Durchbruch geschafft wurde, erfährst Du in dieser neuen Folge des
intrinsify Podcasts.

SHOWNOTES:
Herding Filtertechnik GmbH: https://www.herding.de


Podcast von Fabian Schünke - Primat der Wertschöpfung:
https://open.spotify.com/show/6c9x2Tvyj9CtEOoQKlUvvo?si=Ji-Cx91dSIaLOwauk2IPIw&dl_branch=1


 


Agile Organisation, Moderne Führung, Hybrides Arbeiten, New Work
– das sind Schlagworte, die den turbulenten Wandel der
dynamischen Arbeitswelt begleiten, den wir aktuell erleben.
Anhand von Beispielen aus der Praxis bekommst Du im intrinsify
Podcast Einblicke in spannende Projekte, erfolgreiche Unternehmen
und die Gedanken, die sich Entscheiderinnen und Entscheider in
dynamikrobusten Organisationen machen.

Elisabeth Neuhaus und Philipp Simanek ergänzen die
Praxiseinblicke mit Einordnungen, geben Orientierung,
differenzieren und liefern praktische Werkzeuge.

Ideen und Feedback sehr gern an
intrinsifypodcast@intrinsify.de.
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