#011 OKRs und agile Produktentwicklung

#011 OKRs und agile Produktentwicklung

OKRs, Objectives and Key Results, dürfte für die meisten ein geläufiges Zielsetzungs- und Management-System für moderne Mitarbeiter-Führung sein.

Beschreibung

vor 2 Jahren
OKRs, Objectives and Key Results, dürfte für die meisten ein geläufiges Zielsetzungs- und Management-System für moderne Mitarbeiter-Führung sein.
In der zweiten Episode der dreiteiligen Podcast-Reihe sprechen Tim Herbig, Coach für holistisches Product Management, und Ben Harmanus von HubSpot über ihre Erfahrungen mit OKRs, und wie man diese mit agiler Produktentwicklung kombiniert.
Die Episode verrät unter anderem:

Wie sich Objectives, Key Results und Maßnahmen genau voneinander unterscheiden,

mit wie vielen Key Results es sich realistisch arbeiten lässt und

wann Ziele auch verworfen werden sollten.

 
In der Show erwähnt:
https://herbig.co/okr-product-management
https://okrs-at-the-center.com
https://okr.beautifulfuture.de
https://herbig.co/newsletter/
https://www.linkedin.com/in/herbigt/
 
Feedback? Gerne an podcast-dach@hubspot.com

Mehr über uns unter: https://www.hubspot.de/podcasts/the-digital-helpdesk

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