Audio CIO 060 – Wahrnehmung der IT-Organisation als Investition vs. Kostenfaktor

CIO Podcast - IT-Strategie und digitale Transformation02.01.20 05:04 Uhr

Differenzierung oder Commodity in der IT hängt auch oft von der Sichtweise der Geschäftsführung, der Fachbereiche und der IT-Mitarbeiter und IT-Führungskräfte ab von Petra Koch

Dauer: 20:32:00 Kennen Sie die erklärenden Gespräche warum bestimmte Ausgaben für die IT getätigt werden sollen? Mit dieser Diskussion sehen sich nämlich einiges CIOs und IT-Führungskräfte immer wieder konfrontiert. Die Wahrnehmung Ihrer IT-Organisation als Investition vs. Kostenfaktor können Sie als CIO und IT-Führungskraft aktiv beeinflussen. In dieser Podcast Folge gibt Petra Koch Ihnen einige Anregungen und Impulse, wie das gelingen kann. podcastData1 = {"title":"CIO Podcast mit Petra Koch","subtitle":"IT-Strategie, digitale Transformation und Systeme zur Entscheidungsunterst\u00fctzung","description":"","cover":"https:\/\/www.id-cubic.de\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/CIOPodcast-PetraKoch.jpg","feeds":[{"type":"audio","format":"mp3","url":"https:\/\/www.id-cubic.de\/feed\/podcast\/","variant":"high","directory-url-itunes":"https:\/\/itunes.apple.com\/podcast\/id1161001911"}]} Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: Ihre IT-Organisation im Wettbewerb (00:30)Differenzierung der IT-Organisation - Sichtweise: Investition (02:00)Kostenführerschaft der IT-Organisation - Sichtweise: Kostenfaktor (04:30)Wahrnehmung der IT-Organisation im Unternehmen (06:30)Positionierung der IT und Auswirkungen auf die IT-Strategie (09:40)Kommunikation von IT-Themen bei den verschiedenen Stakeholdern (13:30)Gehen Sie Ihren Weg nicht den Trampelpfad (18:30) Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Ich freue mich, wenn Sie ein kurzes Feedback hinterlassen, wie Ihnen die Folge gefallen hat und Sie mit diskutieren. Ihre IT-Organisation im Wettbewerb In der heutigen Folge geht es um die Wahrnehmung Ihrer IT-Organisation. Im Speziellen wird ihre IT-Organisation eher als Investition betrachtet oder als Kostenfaktor. Mit dieser Diskussion sehen sich nämlich tatsächlich einiges CIOs und IT-Führungskräfte immer wieder konfrontiert. #00:00:57.5#  Ich bekomme diese Diskussionen häufig auch mit und ich stelle mir dann auch auf die Frage: Woher rührt das eigentlich, dass es dieses Wahrnehmungsthema überhaupt so stark in den Organisationen gibt? Und für mich ist so ein bisschen ein Thema, was da immer reinspielt, dass die internen IT-Organisationen ganz, ganz häufig, von wem auch immer, verglichen werden mit externen IT-Dienstleistern oder mit Cloud Service Providern und so weiter. Also Sie stehen im Grunde dann mit Ihrer IT-Organisation, wenn man so will in einer direkten Wettbewerbssituation zu externen Providern. Da kommt immer dieses große Buzzword Outsourcing oder wie auch immer, Sie müssen günstiger werden und so weiter. Dann dreht man sich eben rein um dieses Kostenthema. Ich finde es spannend einfach mal das ganze Thema so ein bisschen breiter zu betrachten und einfach mal zu schauen: Ist die IT nicht eigentlich eher eine Investition als ein Kostenfaktor? Da drum soll es heute in dieser Folge mal gehen und auch so ein bisschen um das Thema, wie man dieses Wahrnehmungsthema in der Gesamtunternehmung verbessern kann oder eben verändern kann, was Sie da machen können. #00:02:07.2#  Differenzierung der IT-Organisation - Sichtweise: Investition Und das erste, worauf ich jetzt mal eingehen möchte, ist eben diese Unterscheidung zwischen Investition und Kostenfaktor. Also für mich ist das Thema Investition halt eher so ein differenzierender Faktor. Sie unterscheiden sich also von dem externen Dienstleister, weil Sie zum Beispiel bestimmte Sachen im Unternehmen besser machen können als ein externer Dienstleister, weil Sie vielleicht einfach spezielle individuelle Lösungen vorbringen können, weil Sie eben die Fachbereiche besser kennen, weil Sie Prozessverständnis haben, weil Sie Beratungskompetenz mitbringen und die Themen im Unternehmen viel, viel besser lesen können und verstehen können als zum Beispiel vielleicht ein externer Dienstleister, der nur einen eingeschränkten Blickwinkel hat. Der wird ja häufig gerufen für bestimmte einzelne Themen, also der klassische IT-Dienstleister,
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