Audio Esto es Amway

Género: Conferencias - ivoox Podcast07.10.12 06:14 Uhr

Esto es Amway

Rich De Vos dijo una vez que su meta en la vida era convertir a Amway en la mejor oportunidad de negocio del mundo, y a pesar de que no todo el mundo se detiene a comprender bien como funciona y lo que representa y a pesar incluso de lo que digan sus críticos y detractores, la verdad es que no hay nada perfecto en la vida y todo puede ser criticado sobre todo por el que nunca hace nada más que eso, criticar y quejarse, yo estoy convencido que Amway es sin dudas la mejor opción de negocio del mundo, la mejor manera de vivir, cada día que pase vivo más convencido de eso, mientras más lo estudio, mas convencido estoy de eso. Señores, no existe nada comparable a Amway, no existe, pasemos a analizar esto. Con cualquier cosa que lo compares, construir una red de mercadeo respaldado por Amway es mucho más sencillo, mas fácil, mas económico que cualquier otra cosa que puedas emprender en la vida y la recompensa es siempre superior a la que puedas conseguir en cualquier otra actividad, profesión o carrera, sobre todo porque no solo es una compensación económica, sino más importante que eso, es la compensación del reconocimiento humano, tan importante para la felicidad de un ser humano. Pasemos a desglosar las razones por la que estoy convencido de que Rich De Vos cumplió su meta en la vida: La Infraestructura de Amway Global: Instalaciones: No existe ningún negocio en el mundo que por menos de 500 dólares se pueda iniciar y puedas contar con una infraestructura de esta magnitud a tu disposición El negocio de los IBO es apoyado por seis centros de distribución a lo largo de Norteamérica, en una superficie de 1.5 millones pies cuadrados en total. Pies de almacenamiento. La sede mundial de Amway Global, la empresa matriz de Amway Global, incluye más de 80 edificios separados sobre 300 acres para oficinas, manufactura e investigación y desarrollo. Cubre más de 4 millones de pies cuadrados y se expande por más de una milla. La sede tiene más de cuatro millas de vías de tren convirtiéndolo en uno de los campos ferroviarios más grandes del Oeste de Michigan. El centro de servicio al cliente de Amway Global ocupa 45,174 pies cuadrados, un poco más grande que una cancha de fútbol de 42,000 pies cuadrados. pies (no incluye la zona al final) Servicio al cliente de Amway Global recibe más de 3.5 millones de llamadas en 2005 y manejó más de 370,000 correos electrónicos. El día más atareado de servicio al cliente fue el 31 de octubre de 2005 cuando entraron 30,717 llamadas. La empresa hermana de Amway Global, Access Business Group, entregó 14.2 millones de paquetes para 5.6 millones de órdenes en Amway Global en 2005. Estos llegaron con un 99.64% de puntualidad. Investigación y Desarrollo A la familia de compañías de Amway Global se le han otorgado más de 600 patentes a nivel mundial, con más de 450 en trámite. Amway Global emplea más de 500 científicos de Investigación y Desarrollo, Control de Calidad, además del equipo de apoyo. Sus investigaciones han sido difundidas en más de 400 publicaciones dirigidas a colegas de la industria y afiliados. La división de Control de Calidad consta de más de 150 especialistas técnicos: Químicos, microbiólogos, e ingenieros de monitoreo de calidad. Se llevan a cabo más de 500,000 pruebas cada año para establecer calidad continua. Empleados Los IBO y sus negocios cuentan con el apoyo de casi 900 empleados de Amway Global, a ellos se suman 3,800 empleados de Amway Global en América del Norte. Más de 13 000 empleados en todo el mundo, abarcando más de 80 países y territorios Los negocios de los IBO son apoyados por 450 empleados en el centro de servicio al cliente, solamente en Norteamérica. Productos y Servicios Cientos de productos exclusivos y marcas de nivel nacional. El modelo del negocio de Amway Global cuenta con el respaldo de más de 450 productos exclusivos, de alta calidad y marcas de nivel nacional. Todos los productos llevan la garantía de Amway Global - con enfoque en marcas de salud y belleza. De hecho, Amway Global figura como el mercader por Internet #1 de productos de salud y belleza, según Internet Retailer. Estas son buenas noticias para los IBO apoyados por Amway Global ya que un estudio por shop.org indica que las categorías de productos de salud y belleza llevan el crecimiento más acelerado en los segmentos de comercio en Internet. Los productos exclusivos de Amway Global ofrecen alta calidad, rendimiento y valor. Esto los hace más valuables para clientes a la vez que ofrecen un buen retorno de mercado para el IBO y las partes interesadas. Las marcas ofrecidas por Amway Global son respaldadas por extensivos estudios con más de 516 patentes a nivel mundial. Los productos de Amway Global se benefician de la tecnología más avanzada en siete plantas manufactureras y cinco centros de distribución altamente modernizados. Además de los productos exclusivos Amway Global también ofrece productos con marcas de renombre como Calvin Klein®, Adidas®, Maytag®, y muchas otras más. Los más de 450 productos exclusivos de Amway cuenta en su inmensa mayoría con una garantía de 6 meses, 180 días Datos de las dos marcas líderes exclusivas de Amway Global... Nutrilite Nutrilite® es la marca líder mundial de vitaminas, minerales, y suplementos dietéticos, basado en ventas de 2004. Cerca 6 mil millones de vitaminas y minerales Nutrilite se venden cada año. Más de 100 científicos están envueltos en la investigación clínica, desarrollo de producto y educación sobre la marca. A mediados de 2006 el Nutrilite Health Institute abrirá el centro Optimal Health en Buena Park, CA. Éste consiste de 35,000 pies cuadrados. Nutrilite comenzó en un pequeño laboratorio de California haya por 1930 y ahora consta de una familia de más de 200 productos incluyendo nutritivos suplementos para comidas líquidos, en polvo, barras de comida, tabletas, y en cápsula, todos distribuidos en más de 50 países. Nutrilite cultiva muchos de sus ingredientes en huertos situados en Brasil, México, y Trout Lake, Washington Los cuatro tienen certificación de ser órganicos. Trout Lake es uno de los huertos órganicos más grandes en los Estados Unidos y produce cerca de 1 millón de hierbas cada año. El Nutrilite Health Institute ha colaborado con 28 establecimientos de investigación para acarrear estudios clínicos y de investigación. Ocho de estos establecimientos están acarreando una investigación de punta en los esfuerzos científicos para descubrir los secretos de ADN humano - Esta investigación puede conducir a suplementos que pueden ser ajustados a las necesidades individuales de salud y nutrición de cada persona. Cada mes se llevan a cabo más de 100,000 pruebas de seguridad de calidad de los productos de Nutrilite. Artistry La marca de productos de cuidado para el cutis y cosméticos Artistry® figura entre las primeras cinco a nivel mundial y una de las marcas de mayor prestigio en el cuidado de la piel y cosméticos (basado en Euromonitor International). Las cinco marcas líder en cosméticos y de alto prestigio son Clinique, Lancome, Estee Lauder, Chanel, y Artistry. Las cinco marcas líder de productos Artistry basadas en ventas, en el 2004 fuerón Time Defiance® Intensive Repair Serum, Alpha Hydroxy Serum Plus, Vitamin C and Wild Yam, Clarifying Skin Care System, y Skin Refinishing Lotion. El Artistry Beauty Institute ocupa un espacio de 10,000 pies cuadrados en el centro de Grand Rapids, Michigan. Ofrece servicios de Spa y salón de belleza donde se aplican los cosméticos y productos para el cutis y es cede de entrenamiento para miles de IBO por todo el mundo. Una oportunidad al alcance de todos Cualquier ser humano, no importa su procedencia, su nivel económico, su nivel profesional, puede acceder a esta infraestructura que vale billones de dólares en más de 80 países alrededor del mundo, por una suma ínfima de dinero. Si incluyéramos una orden inicial de productos y las herramientas de construcción, CD, Videos y material escrito (que son opcionales), no superaría los 500 dólares. No creo que exista en el mundo alguien que pueda poner a trabajar una infraestructura de esta magnitud por esa cantidad de dinero, sin riesgos, porque operamos el negocio desde casa, sin los gastos fijos tradicionales de un negocio típico, de renta, luz, almacenes, empleados, seguros, licencia. No existe una manera más económica de montar un negocio de esta magnitud, es una realidad. Todos al adquirir la licencia para operar nos convertimos en IBO, Independet Bussiness Owner, y contamos con un numero personal que nos identifica y nos da acceso a esa infraestructura billonaria, con más de 450 productos exclusivos, de estos las dos líneas mas vendidas en el internet en Estados Unidos, y las cuales además liderean el mercado en su campo. Como se genera el dinero Realmente una vez adquirido el numero de IBO, somos un numero dentro de una computadora, y esa computadora calcula permanentemente tu ingreso de acuerdo al volumen que genere tu numero. Hay tres maneras que nos permiten generar volumen, la primera es el consumo humano. Todo lo que tradicionalmente compramos para el consumo del hogar, en este caso deja de convertirse en un gasto mas, para convertirse en volumen de negocio que quedara sumado al número de IBO. La segunda manera de aumentar el volumen del numero de IBO, es a través de la venta. Para eso Amway nos ofrece a los IBO los productos de marcas exclusivas, incluyendo Nutrilite, y Artistry, con un descuento de hasta el 35 %. Eso significa que lo podemos vender y ganar esa diferencia. A parte de esta diferencia, téngase en cuenta que cuando compramos un producto sea para el consumo o para la venta, eso contribuye al aumento del volumen del numero, por el cual al finalizar el mes recibiría un bono que va desde el 3 % al 25 %, en dependencia del volumen. La tercera manera con que contamos para hacer crecer el volumen de negocio indefinidamente en el tiempo es lo que hace este negocio diferente al resto de los negocios tradicionales, y es que Amway nos permite compartir la oportunidad con otras personas y convertirlas en IBO. En este caso, el numero de este IBO nuevo queda registrado y conectado con el numero del IBO que los trajo al negocio y los IBO que este a su vez traiga quedan conectado indirectamente a tu numero en el tiempo. Aquí es donde ese forma la red de mercadeo que se va expandiendo en el tiempo alrededor de Estados Unidos y el mundo. Eso trae implicaciones muy favorables, porque al crecer el negocio en el tiempo, muchas veces sin la presencia ni el trabajo nuestro, el ingreso crece de manera residual también en el tiempo y aquí es donde se alcanza libertad de tiempo y dinero. No existe un modelo de negocio que funcione de esta manera y que proporcione ese estilo de vida. Es un ingreso que no solo crece en el tiempo, sino que trascenderá nuestras vidas, garantizando una maquinaria que producirá dinero mas allá de nuestra existencia, heredable a nuestros hijos y nietos. Ingreso medios pagados y Bonos anuales La bonificación más alta recibida por un IBO Diamante en el 2005 fue $1,083,421. La bonificación más alta recibida por un IBO Esmeralda en el 2005 fue $688,869. En estos momentos hay nuevas bonificaciones, extras, y es que un Esmeralda cuando mantiene su calificación por el periodo de un ano, recibe un bono extra de $ 75 000 dólares, adicional a lo que estuvo ganando cada mes durante el ano, que en promedio va desde $70 000 a $143 000 dólares. En el cado de un Diamante que mantiene su calificación los 12 meses, recibe un bono EXTRA de $250 000 dólares, repetimos, extra a lo que ha estado devengando cada mes, que el promedio es de $143 000 hasta $500 000. Un QBI, gana promedio $44 000 al año y un Diamante Ejecutivo promedia $756 000. Por encima de Diamante Ejecutivo hay 9 niveles mas. Saquen sus propias conclusiones. Señores, a esto hay que agregarle algo tan importante como el ingreso, y es que todo este dinero se genera sin oficinas, sin infraestructura, sin riesgo, por tanto dispones de tiempo de calidad, no hay horario de trabajo, un Lunes es como un Domingo, no hay que cumplir con un horario, eso se llama libertad, levantarse cuando terminas de dormir para hacer lo que te gusta con quien te gusta. Costos operativos No hay ninguna obligación en incurrir en gastos de ningún tipo para operar el negocio. Amway no te exige un volumen mínimo para mantenerte dentro del negocio, la bonificación la paga Amway directamente a cada IBO, de acuerdo al volumen generado por ese IBO. Siempre recomendamos invertir en la educación, en el entrenamiento. Necesitamos muchas veces formar lideres, y eso cuesta un poco, pero de ninguna manera es comparable con lo que cuesta una Universidad, o cualquier tipo de educación o escuela, sin embargo el resultado no tiene comparación. No creo que sea fácil para un profesional al terminar su carrera de 5 anos, generar ingresos inmediatos sobre $100 000 y mucho menos sobre $750 000, como genera un Diamante Ejecutivo, la realidad es que hay muy pocos profesionales que generan esos ingresos y tienen que estar ocupando normalmente su tiempo en un empleo o negocio propio de alto riesgo. En el caso nuestro, opcionalmente, participamos de un Programa de Educación continua, yo pago 6 dólares cada semana para ir a una reunión de asociación y construcción, pago 15 dólares por un seminario mensual y pago 57 dólares mensuales para recibir entrenamiento a través de 6 CDE en Ingles y 6 CD en español, cada mes, además de libros etc. Si suma todo eso, y teniendo en cuenta que no tengo gastos fijos, de renta, luz, empleados, etc, Amway sigue siendo la manera más económica de operar un negocio con un potencial de ingreso ilimitado. Viajes y reconocimientos: Adicionalmente a todo lo anterior, tengamos en cuenta que al construir Amway hay un valor agregado que es el reconocimiento, la admiración y el calor humano que uno siente al ir armando el negocio e ir conformando una familia. Es algo diferente y no tradicional. Al vernos en la necesidad de ayudarnos unos a otros a alcanzar las metas, porque las metas de uno son las metas de todos, entonces se crean relaciones de amistad muy fuertes basados en la integridad, la honestidad y los buenos valores. Cada vez que alcanzas un peldaño, este viene acompañado por el reconocimiento y la admiración sincera de tus socios dentro del negoció, a la vez que te conviertes en fuente de inspiración. Además, comienzan a invitarte a todas partes del mundo para que ensenes tus experiencias, y te pagan además por eso, te cubren los gastos, es algo realmente increíble la manera como funciona este modelo de negocio. Finalmente, lo único que nos queda es invitarte a formar parte de esta familia, te invitamos a que te tomes el tiempo de estudiar todo esto, y tomes la mejor decisión de tu vida, sin dudas, comenzar a transitar el camino. Nosotros hemos alcanzado libertad económica, y vivimos con la tranquilidad de que el ingreso crece en el tiempo y los amigos también. No permita que el miedo desafíe la lógica, comienza y en el camino podrás comprendernos mejor Pepe y Leity Amway Wiki Amway (American Way, en inglés la manera estadounidense) (Quixtar en Canadá, Estados Unidos y El Caribe), es una compañía de márketing multinivel fundada en 1959 en EE. UU. por Jay Van Andel y Rich DeVos, que tuvieron la idea de crear lo que ellos llamaron «una innovadora oportunidad de negocios basada en la venta directa de persona a persona». Sus productos, que se venden en más de 80 países del mundo,3 están orientados a la salud, la belleza y cuidado del hogar.4 En 2011, la revista Forbes incluye la empresa en el puesto nº28 de su ranking de empresas estadounidenses,3 con una facturación de 9,200 millones de dólares (2011).3 Contenido [ocultar] 1 Historia 2 Amway Global 3 Mercados Mundiales 4 Venta directa 5 América Latina 6 Algunos premios a Amway por el cuidado del medio ambiente 7 Campaña One by One Niños 8 Amway actualmente 9 Certificaciones 10 Estatus legal 11 Juicios 12 Publicaciones impresas 13 Referencias 14 Enlaces externos [editar]Historia Jay Van Andel y Richard DeVos, amigos de infancia desde la escuela habían sido socios de negocios en varios proyectos, incluyendo un puesto de hamburguesas, el servicio de vuelos chárter, y un negocio de la navegación. En 1949 se introdujeron por Neil Maaskant (primo segundo de Van Andel) a la Corporación de los productos NUTRILITE.5 NUTRILITE es una empresa con sede en California de venta directa fundada por el Dr. Carl Rhenborg, desarrollador del complejo multivitamínico comercializados por primera vez en los Estados Unidos. En agosto de 1949, DeVos y Van Andel firmaron para convertirse en distribuidores de los complementos alimenticios de NUTRILITE.6 Despues de los excelentes resultados que obtuvieron decidieron empezar a desarrollar mas distribuidores, ofreciendoles la comisión sobre las ventas de productos y por las ventas de los distribuidores nuevos introducidos a la empresa por los distribuidores de los existentes, algo conocido hoy en dia como marketing multinivel o mercadeo en red. En 1958, DeVos y Van Andel había construido una organización de más de 5.000 distribuidores. Sin embargo, a raíz de las preocupaciones sobre la estabilidad de NUTRILITE, en abril de 1959, formaron la Asociación American Way para representar a los distribuidores y buscar otros productos al mercado.7 Su primer producto fue llamado Frisk, un limpiador orgánico concentrado desarrollado por un científico en Ohio. DeVos y Van Andel comprarón los derechos para fabricar y distribuir Frisk, y más tarde cambiarón el nombre a LOC (líquido concentrado orgánico).8 Posteriormente se formó Amway Corporation de ventas para adquirir los productos de inventario y para manejar las ventas y el plan de marketing, y Amway Corporación de Servicios para los seguros y otros beneficios para los distribuidores de Amway (es una abreviatura de "American Way").9 En 1960 compró una participación del 50% en Atco Manufacturing Company en Detroit, los fabricantes originales de LOC, y cambió su nombrar a Amway Manufacturing Corporation.10 En 1964, el Amway Sales Corporation( Corporación de Servicios de Amway) y Amway Manufacturing Corporation se fusionaron para formar una sola entidad, Amway Corporation.11 Amway compró el control de NUTRILITE en 1972 y la plena propiedad en el año 1994.12 [editar]Amway Global En 1999 los fundadores de la corporación Amway establecieron un nuevo holding, denominado Alticor, y puso en marcha tres nuevas empresas: una hermana (y aparte) de Internet centrado en la compañía llamada Quixtar, Access Business Group, y las innovaciones Pyxis. Pyxis, posteriormente fue sustituida por Fulton Innovation para la investigación y el desarrollo y Access Business Group maneja la fabricación y logística de Amway, Quixtar y los clientes de terceros.13 Central de Amway Japon . El nombre de Amway continuó siendo utilizado en el resto del mundo. Después de 2001 Alticor eligió cerrar Amway Norteamérica, para llamarse Quixtar, asi prácticamente todos los distribuidores de Amway en América del Norte cambiarón a Quixtar. En junio de 2007 se anunció que la marca Quixtar se eliminarían gradualmente durante un período de 18 meses a 24 en favor de una marca unificada de Amway llamada Amway Global en todo el mundo.14 [editar]Mercados Mundiales Amway se expandió en el extranjero a Australia en 1971, a Europa en 1973, para algunas partes de Asia en 1974, a Japón en 1979, a América Latina en 1985, a China en 1995, a África en 1997, a la India y los países escandinavos en 1998, a Rusia en 2005, y a Vietnam en 2008. Según el sitio web de Amway, a partir de 2011 la empresa opera en más de 80 países y territorios, organizados mercados regionales: las Américas, Europa, China, Japón y Corea, y el Sudeste Asiático / Australia. En 2008, Alticor anunció que dos tercios de los 58 mercados de la compañía tuvierón un aumento de las ventas, incluyendo un fuerte crecimiento en los mercados de China, Rusia y la India.15 [editar]Venta directa El multinivel (venta directa por redes interactivas)es una modalidad que permite organizar un negocio en el cual los productos y servicios son ofrecidos para consumo final mediante una red de Empresarios independientes Amway. Este enfoque elimina o descarta la típica cadena de comercialización es decir, a los intermediarios y los gastos relacionados, lo cual hace posible abaratar el proceso que va desde la elaboración del producto (o servicios) hasta la puesta en manos del consumidor final, permitiendo que quede dinero en la llamada red de comercialización, o distribuido entre los empresarios (o los distribuidores y contacto directo del cliente). Así se generan ingresos directamente proporcionales al volumen de ventas de los "Empresarios Amway" y sus redes. El precio final es, en la mayoría de los casos mucho más económico que los productos de la competencia al eliminar intermediarios y gastos varios como son: los gastos publicitarios que lo unico que hacen es aumentar drasticamente el importe final de los productos distribuidos por canales tradicionales y que son inutiles en los tiempos que corren pudiendo utilizar las nuevas tecnologias para poder ofrecer y distribuir eficazmente los productos y servicios que los consumidores demandan.16 [editar]América Latina Amway abrió su primera filial en América Latina en 1985 en Panamá, extendiéndose a Guatemala, México, Brasil, Argentina, Honduras, Republica Dominicana, El Salvador, Chile, Uruguay, Costa Rica, Colombia y finalmente Venezuela, que fue abierta en 1998, desde ese año no han realizado más aperturas de países en América Latina.[cita requerida] En Colombia ha tenido resultados para 2009 de más de US$50 millones.17 También en la República Dominicana, donde hay más de 24.000 empresarios independiente asociados a Amway.4 En esta misma fuente también se indica que Amway tiene en el mundo 3 millones de empresarios independientes, y que lleva un 7% de crecimiento promedio anual en los últimos años.4 [editar]Algunos premios a Amway por el cuidado del medio ambiente - 1989 - Premio a los logros del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente.18 - 1992 - Medalla UNESCO TRANSPOLAR de las Naciones Unidas para el trabajo conjunto en las áreas educativas, científicas y culturales (UNESCO)19 - 1992 - Premio a la empresa recicladora del año Amway Global20 - 1997 - Premio Rainforest Alliance por la dedicación, innovación y un compromiso con el medio ambiente mundial.21 - 1998 - International Film and Video Festival Awards 1998 - Amway Corporation: "AMWAY FOOD STORAGE"- GOLD CAMERA22 [editar]Campaña One by One Niños Amway a parte de su programa ONE BY ONE colaborando con UNICEF para niños desde 2003 donde al dia de hoy en 2011 ya se han donado mas de 140 millones de dolares y mas de 2,5 milonnes de horas de trabajo voluntario tanto de sus empleados como de los empresarios independientes ayudando a mas de 7 millones de niños en diferentes lugares del planeta, proveyó más de $ 1 millón en donaciones de los empresarios de Amway, empleados y clientes a Haiti;junto a 10.000 kits de higiene personal y utilizando los aviones de la compañia (alticor- amway) para llevar personal y suministros médicos.23 [editar]Amway actualmente - Junio de 2011 ha sido el mes en el que Amway ha creado mayores ingresos de su historía, alcanzando US 1.000 millones de dolares en USA y US 10.900 billones de dolares de facturacion mundial en el año 2011.24 [editar]Certificaciones La planta Guangzhou en China ha mantenido su certificación ISO 9001:2000 por manejo de calidad desde 1995 y recibió su certificación ISO 14001:1996[cita requerida] por manejo ambiental en 2003.[cita requerida] La certificación ISO 14001:2004[cita requerida] fue otorgada a las instalaciones de Alticor/ABG en Ada, Michigan, el 31 de octubre de 2005 y tiene validez por tres años. Se realizan evaluaciones externas regulares de mantenimiento durante este período de tres años para asegurar que se guarde el cumplimiento de los estándares.[cita requerida] [editar]Estatus legal En 1979, la Comisión Federal de Comercio de EE. UU. declaró que Amway no poseía un esquema piramidal ilegal (ya que el objetivo de la empresa era la venta de un producto y el dinero se pagaba de acuerdo al volumen del negocio personal y grupal).25 Sin embargo, le ordenó a Amway a cambiar varias prácticas comerciales (en EE. UU.) y le prohibió alterar las estadísticas acerca de la cantidad de dinero que un distribuidor podía llegar a ganar. También le ordenó que indicara claramente a los nuevos «empresarios» que más de la mitad de los distribuidores nunca obtenían beneficio alguno, y que el resto generaba un promedio de menos de 100 dólares al mes.[cita requerida] En una campaña de propaganda en 1986, la empresa volvió a exagerar los beneficios, y tuvo que pagar una multa de 100 000 dólares (un 0,1% de sus ganancias ese año).[cita requerida] [editar]Juicios En 1983, Amway tuvo que pagar al gobierno canadiense 20,2 millones de dólares por evasión de impuestos y fraude aduanero.26 En 1984 tuvo que pagar otros 105 millones de dólares por el impago de impuestos y aduanas de productos que entraron a Canadá.27 En 2007, Amway tuvo que pagar 19 millones de dólares como indemnización, al demostrarse que antiguos trabajadores28 de la empresa habían difundido una leyenda urbana acerca de que el logo de la empresa Procter & Gamble, de Cincinnati, era un símbolo demoníaco.29 30 31 [editar]Publicaciones impresas King, Charles: Los nuevos profesionales. [10] Poe, Richard: Ola 4: La nueva era en Network Marketing. [11] Robinson, James W.: Imperio de libertad, La historia de Amway y lo que significa para usted. [12] Van Andel, Jay: Una vida emprendedora. [13] Kiyosaki, Robert T., y Sharon Lechter: La escuela de negocios. México: Aguilar (Padre Rico), 2006. ISBN 970-770-223-0. [editar]Referencias ? «Amway reports record 2010 sales of $9.2 billion», Amway Reports, 17 de febrero de 2010. ? Roger Adler All Articles (4 de marzo de 2009). «Amway GC Lives the Dream». Law.com. Consultado el 9 de julio de 2011. ? a b c «America's Largest Private Companies» Forbes, consultado 11 de diciembre de 2011 ? a b c El Sol de Santiago. ««Amway con 24 mil empresarios independientes en República Dominicana»». Consultado el 9 de junio de 2011. ? Van Andel, Jay (1998). An Enterprising Life. HarperCollins. pp. 37–39. ISBN 0-88730-997-6. ? Conn, Charles Paul (1977). The Possible Dream: A Candid Look At Amway. Revell. ISBN 0-8007-0857-1. ? Robinson, James W. (1997). Empire of Freedom: The Amway Story and What It Means to You. Prima Publishing. p. 11. ISBN 0-7615-1088-5. ? Profiles of the American Dream: Rich DeVos and Jay Van Andel and the Remarkable Beginnings of Amway [Documentary]. Premiere Films. ? Bill Hybels interview with Rich DeVos at the Willow Creek Association's Global Leadership Summit in 2000 ? Van Andel, Jay (1998). An Enterprising Life. HarperCollins. pp. 58–60. ISBN 0-88730-997-6. ? From MLM Law Library: FTC Final Order from May 8, 1979 (93 F.T.C. 618). ? «Orange County, Calif., Firm Goes Back to Dawn of Vitamin Age», Accessmylibrary.com. Consultado el 9 de julio de 2011. ? «Amway marque to be revived; Quixtar label scrapped». The Detroit News. Consultado el 9 de julio de 2011. ? «Quixtar.com» (PDF). Consultado el 9 de julio de 2011. ? «Amway Parent hits 50th year running recording 15% sales growth», Reuters, 5 de febrero de 2009. Consultado el 9 de julio de 2011. ? Referencia de entidad parcialista a favor: [1] ? Dinero.com. «Amway Colombia creció 115% en el 2009». Consultado el 9 de junio de 2011. ? [2] ? «'Multilevel' marketing goes green - Amway Corp. and Shaklee see profits from environmentally safe products - includes related article on 'green' networking» Consultado el 30 de octubre de 2011 ? [3] ? [4] ? [5] ? [6] ? http://www.businessforhome.org/2011/07/amway-1billion-in-sales-in-june-2011/ ? ftc.gov/speeches/other/dvimf16.shtm#N_19 resolución en inglés de la Comisión Federal de Comercio de EE.UU. ? Query.NYTimes.com/gst/FullPage.html otro asistente abandona Amway, artículo en inglés del periódico The New York Times, 21 de marzo de 1984; sitio visitado el 15 de abril de 2007. ? [7] artículo en inglés del periódico The New York Times, 7 de febrero de 1984. ? [8] ? Snopes.com/Business/Alliance/Procter.asp la marca registrada del diablo, en inglés. ? «Esta empresa no es diabólica» BBC Mundo, consultado el 21 de octubre de 2011 ? [9] Amway en Francia [editar]Enlaces externos Amway.com Sitio oficial.
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